Contract
Posted on 13 August 25 by Caroline Roeleveld
Powered by Tracker
De opdrachtgever groeit en wil de HSE-organisatie professionaliseren. Er is nu 1 FTE met focus op Safety; Health en Environment-kennis ontbreekt nog deels. Procedures en werkinstructies zijn de afgelopen periode niet structureel gereviewd/geüpdatet.
Het opzetten en borgen van een toekomstbestendige HSE-afdeling (Health, Safety & Environment), inclusief beleid, processen, tooling en rapportage, zodat de organisatie aantoonbaar voldoet aan wet- en regelgeving en veilig, gezond en milieubewust kan opschalen.
HSE-organisatie opbouwen: rolverdeling (incl. aansturing/coach van bestaande 1 FTE), overlegstructuur, jaarplan & budget.
HSE-managementsysteem (HSE-MS): opzet/actualisatie in lijn met ISO 45001 (Safety/Health) en ISO 14001 (Environment); koppeling aan Omgevingswet en relevante vergunningen.
Procedure-herziening: systematische review/update van beleid, procedures en WI’s (permit-to-work, LOTO, MOC, contractor management, incident management, emergency response).
Risk management: RI&E (incl. milieuaspecten- & effectenregister), taak-/LMRA, HAZOP/BowTie waar relevant; compliance- en legal register opzetten/beheren.
Incidenten & audits: root cause analyses (bijv. 5-Why, Tripod/BowTie), interne audits & inspecties, opvolging van acties en management review.
Environment & sustainability: afval-/emissiestromen, spill response, monitoring & rapportage; afstemming met vergunningverlener/consultants.
Training & cultuur: opleidingsplan (inductie, toolboxen, leiderschap op de vloer), gedrags- en meldcultuur versterken.
Performance & rapportage: KPI-dashboard (leading/lagging), maandrapportage aan MT, verbeterportfolio prioriteren en uitvoeren.
Binnen 30 dagen: HSE-gap assessment + 90-dagenplan; risicoprioriteitenlijst; governance & overlegcyclus actief.
Binnen 90 dagen: geactualiseerd HSE-beleid en legal register; top-10 procedures herzien; KPI-dashboard live; eerste management review afgerond.
Binnen 6 maanden: volledige RI&E incl. plan van aanpak ingediend; >80% van kritieke procedures (PTW/LOTO/MOC/Incident) geïmplementeerd; >90% medewerkers getraind volgens plan.
Binnen 12 maanden: HSE-MS operationeel en aantoonbaar geborgd; auditcyclus draait; TRIR↓, meldingsgraad↑ en >90% tijdige actie-afsluiting; Turnover-dossier opgeleverd met plannen & borging voor interne team.
10+ jaar HSE-ervaring in bij voorkeur de chemie, pharma, food of vergelijkbare industrie; bewezen opbouw/borging van HSE-MS.
Sterk operationeel: zichtbaar op de werkvloer, stakeholdermanagement van werkvloer tot directie.
Kennis van Arbowet/Omgevingswet, vergunningen, ISO 45001/14001; BRZO/Seveso is pre.
Ervaring met RI&E, MOC, PTW/LOTO, incidentanalyse, auditprogramma’s, KPI-sturing.
Opleiding/certificering: HVK of NEBOSH; Lead Auditor (pre).
Nederlands & Engels vloeiend.
Locatie: Regio Rotterdam (on-site aanwezigheid vereist; hybride in overleg).
Inzetduur: 6–12 maanden, 3–5 dagen per week.
Start: z.s.m. / in overleg.
Rapporteert aan: Operations/Plant Manager of MT-lid.